CONSEIL
Nous intervenons pour des prestations de conseil en management, sur tout le cycle de vie des projets :
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En phase amont, sur toutes les études préalables au lancement du projet
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En phase projet ou dans les activités opérationnelles des entreprises
Définition du périmètre fonctionnel
Dossier d'expression de besoin
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État des lieux (as is)
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Définition de la cible (to be)
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Préconisations
Étude de faisabilité
Dossier de faisabilité :
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Évaluation du niveau de matûrité
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Évaluation des moyens
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Analyse d'impacts
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Propositions de scenarii et préconisations
Schéma directeur / Urbanisme
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Cartographie de l'existant
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Dossier d'urbanisme
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Schéma directeur
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Benchmarks
Rapport d'étude :
Benchmark stricto sensu :
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État de l'art
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Analyse d'écarts
Benchmark étendu = benchmark stricto sensu + proposition de trajectoires
Étude d'opportunité
Dossier d'opportunité :
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Analyse critique des objectifs
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État de l'art
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Propositions de scenarii et préconisations
Audit métier
Rapport final :
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Cartographie : processus / organisation
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État de l'art et analyse d'écarts
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Préconisations
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Feuille de route
Audit des processus
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Cartographie des processus existants
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Définition des processus cibles
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Analyse d'impacts
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Propositions de scenarii et préconisations