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CONSEIL

Nous intervenons pour des prestations de conseil en management, sur tout le cycle de vie des projets :

  • En phase amont, sur toutes les études préalables au lancement du projet

  • En phase projet ou dans les activités opérationnelles des entreprises

Définition du périmètre fonctionnel

Dossier d'expression de besoin

  • État des lieux (as is)

  • Définition de la cible (to be)

  • Préconisations

Étude de faisabilité

Dossier de faisabilité :

  • Évaluation du niveau de matûrité

  • Évaluation des moyens 

  • Analyse d'impacts

  • Propositions de scenarii et préconisations

Schéma directeur / Urbanisme

  • Cartographie de l'existant

  • Dossier d'urbanisme

  • Schéma directeur

Benchmarks

Rapport d'étude :
Benchmark stricto sensu : 

  • État de l'art

  • Analyse d'écarts

Benchmark étendu = benchmark stricto sensu  + proposition de trajectoires

Étude d'opportunité

Dossier d'opportunité :

  • Analyse critique des objectifs

  • État de l'art

  • Propositions de scenarii et préconisations

Audit métier

Rapport final :

  • Cartographie : processus / organisation

  • État de l'art et analyse d'écarts

  • Préconisations

  • Feuille de route

Audit des processus

  • Cartographie des processus existants

  • Définition des processus cibles

  • Analyse d'impacts

  • Propositions de scenarii et préconisations

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